Индустриализационная производственная структура - Бригадная организация труда
История автомобилей.






Индустриализационная производственная структура

Не менее важно при этом выявить взаимосвязь и взаимообусловленность этих факторов, ибо их совокупное воздействие дает наибольший эффект. Именно такой подход к механизму управления производством на основе плановой системы и экономических рычагов позволяет, с одной стороны, интегрировать цели и задачи, устанавливаемые объединению в народнохозяйственном плане, а с другой - сосредоточить внимание руководителей, специалистов и коллектива в целом на главных направлениях повышения эффективности производства и качества труда, на решении основных технических, экономических и социальных задач.

Обратимся к накопленному в этой области опыту, анализу его основных тенденций и путей дальнейшего развития.

Сложившаяся в годы индустриализации производственная структура машиностроительных предприятий и система управления, функциональную основу которой составляют производственные цехи, продолжает оставаться неизменной и в условиях современного, неизмеримо возросшего уровня техники и технологии.

Ведущая роль цеха на предприятии обусловила развитие его собственной структуры по всем функциям производственно-хозяйственной деятельности. В составе цеха, даже небольшого по объему работ и численности персонала, как правило, имеются все службы обеспечения и обслуживания: механика и энергетика, инструментальное и складское хозяйство, техническая часть, производственный, экономический и другой персонал управления. Структура цеха в значительной мере дублирует структуру предприятия в целом (за исключением внешних функций).

В поисках более эффективного решения проблемы на ряде крупных предприятий и объединений в последние годы начали вводить корпусную структуру производства, при которой технологически или предметно специализированные цехи основной технологии производства группируются в комплексы под одним линейным руководством. Подобная корпусная структура может быть признана в качестве переходной к более прогрессивным и логически завершенным структурам, но она способна лишь незначительно улучшить систему линейного управления производством и, безусловно, недостаточно воздействует на эффективность управления крупным предприятием.

24.07.2017 Опубликовано: 13.11.2012