Особенности бригадной организации труда во вспомогательном производстве - Бригадная организация труда
История автомобилей.






Особенности бригадной организации труда во вспомогательном производстве

Крупномасштабное производство характеризуется не только объемом выпускаемой продукции и уровнем концентрации производственных фондов. Его отличительной характеристикой является также комплексная и, как правило, пропорционально развитая производственная структура крупного предприятия, в составе которого широко представлены ремонтная служба, производство оснастки и инструмента, энергетическое, транспортное, складское хозяйства и др. Все это составляет вспомогательное и подсобное производство предприятия, технология и организация которых принципиально отличаются от основного производства.

Работы здесь менее регламентированы во времени, разнообразен профессиональный состав рабочих и одновременно более широк диапазон сложности труда. Уровень профессионального мастерства, личный опыт и навыки каждого рабочего оказывают подчас непосредственное влияние на эффективность труда и качество продукции целых коллективов бригад, занятых в основном производстве. Если рабочий массовой профессии может быть обучен в течение нескольких месяцев и даже недель, то на подготовку квалифицированного станочника, ремонтника, наладчика оборудования необходимо несколько лет упорного труда.

Определенную сложность во вспомогательном производстве вызывает организация индивидуального учета выработанной продукции и объема выполненных работ. Здесь особое значение имеет квалифицированное техническое нормирование труда, уровень которого по сравнению с уровнем развития в основном производстве пока еще недостаточно высок.

Тарификация работ и рабочих в составе бригады основного производства является достаточно четкой: разница не превышает одного и в отдельных случаях двух смежных разрядов. Во вспомогательном же производстве в зависимости от сложности выполняемых работ эта разница может быть значительна, так как на нее влияют разряды как учеников, так и рабочих высшей квалификации. Таким образом, система материального и морального стимулирования требует здесь повышенного внимания со стороны линейных руководителей и инженеров-организаторов по ТРУДУ.

20.09.2017 Опубликовано: 13.11.2012