Совет бригады - Бригадная организация труда
История автомобилей.






Совет бригады

Совет бригады

Проведенные исследования дают основания утверждать, что наибольшее влияние на отклонения в деятельности рабочих оказывает прежде всего оценка индивидуального труда, загрузка работой, оплата работ, моральное поощрение, т. е. все то, что связано с оценкой трудового участия отдельного работника. Внимание рабочих к этим вопросам - важное условие правильного их решения.

Вместе с тем снижение роли мастера повышает вероятность отклонений. Опыт показывает, что любое отступление мастера от позиции единоначального руководителя ведет к росту нарушений. Так, частые нарушения трудовой дисциплины на 70% связаны с устранением мастера от решения вопросов оплаты за выполнение нормированного задания. Это означает, что правильное решение всех возникающих в бригаде задач требует не просто действий мастера или совета бригады, а их взаимодействия, тесного контакта. Единоначалие не только не отвергается рабочими в рамках коллективного управления, а наоборот, является важным звеном в механизме самоуправления брига-

Совет бригады оказывает большое воздействие на многие стороны деятельности бригады, на воспитание членов коллектива, рост их социальной активности. Вместе с тем хотелось отметить, что многие вопросы управления как со стороны совета бригады, так и мастера требуют, особенно в решении социальных задач управления, большей четкости и определенности в умении организовать непосредственные отношения людей, их общение, воспитание. Кроме общего понимания этих задач, ни у мастера, ни у совета бригады подчас нет соответствующего арсенала управленческих средств, нет разработанных применительно к первичному коллективу процедур и операций управления людьми.

25.06.2017 Опубликовано: 13.11.2012