Технико-организационный паспорт бригады - Бригадная организация труда
История автомобилей.






Технико-организационный паспорт бригады

Деятельность всех бригад основного и вспомогательного производства организуется в соответствии с месячным нормированным заданием, устанавливаемым на основе технически обоснованных норм времени и норм обслуживания. Перевыполнение этих норм при условии полной укомплектованности бригады рабочими нецелесообразно, так как при выполнении норм на 100% полностью выполняется программа производства. При таких условиях реально обеспечивается роль нормы труда как основы организации производственного процесса.

Важным элементом коллективной организации труда на ВАЗе является технико-организационный паспорт производственной бригады, в котором показаны планировка оборудования и расположение рабочих мест, подробно изложено содержание трудового процесса на каждом рабочем месте, определены трудоемкость каждой операции, численный и квалификационный состав бригады, коэффициенты загрузки рабочих и производительность их труда, дана характеристика системы обслуживания рабочих мест.

Технико-организационный паспорт бригады является правилом (или стандартом) для применения на производственном участке при данной организации рабочих мест, определенном составе бригады, установленной норме труда и т. д. В то же время паспорт является базой для дальнейшего совершенствования организации труда в бригадах.

Следует отметить, что формы разделения и кооперации труда, организация рабочих мест и система их обслуживания не остаются неизменными: идет процесс их постоянного совершенствования.

В реальной деятельности, в жизни каждого коллектива есть свои особенности, свои условия, требования и правила. Одной из таких отличительных особенностей на ВАЗе является, к примеру, то положение, что рабочие этого предприятия не могут выполнить пятилетку за три-четыре года, что имеет место на других предприятиях. В то же время многие коллективы производственных бригад на Волжском автозаводе берут на себя обязательство снизить трудоемкость изготовления деталей, уменьшить внутрисменные непроизводительные потери рабочего времени, осуществить другие мероприятия, направленные на повышение эффективности производства и качества труда. Широкое распространение получили бригадные комплексные планы, основное содержание которых направлено на повышение производительности труда.

23.11.2017 Опубликовано: 13.11.2012