Виды профессионального продвижения - Бригадная организация труда
История автомобилей.






Виды профессионального продвижения

Виды профессионального продвижения

Система включает следующие виды профессионального продвижения рабочих кадров:

повышение профессионального мастерства (овладение смежными операциями и профессиями);

перевод на другое рабочее место или в другой цех без повышения квалификации и смены профессии; повышение квалификации (тарифного разряда); обучение новой, более квалифицированной специальности и переход на новое рабочее место;

повышение по должности (назначение старшим рабочим, бригадиром, мастером) после обучения на курсах или без обучения на них;

обучение (очно или заочно) в вузе, техникуме по направлению завода.

Профессиональное продвижение осуществляется в порядке очередности: рабочие, имеющие большой стаж работы и лучшие производственные показатели, обладают преимущественным правом на продвижение. Именно в этом и заключается стимулирующее влияние системы на закрепление рабочего на производстве и качество выполняемой им работы.

Для нормального функционирования системы необходимы определенные организационные условия, обеспечивающие непрерывность потоков движения по всем каналам профессионально-квалификационного роста. В интересах дела возможно ускорение движения на одних участках и замедление на других, нельзя лишь останавливать его.

Для упорядоченного перемещения рабочих кадров внутри предприятия необходимо решить проблему вакансий, так как возможности одного предприятия небезграничны. Анализ проблемы показывает, что эффективность организации профессионального продвижения рабочих зависит от разработки и внедрения на предприятии такой системы перемещения кадров, при которой увольнение того или иного рабочего компенсируется перемещением на следующую ступеньку рабочего с предшествующего уровня, а вновь пришедший рабочий начинает работу с начального профессионально-квалификационного уровня. Такая система перемещения кадров дает все возможности предприятию для обеспечения профессионального роста своих рабочих.

17.12.2017 Опубликовано: 13.11.2012