Аппарат и структура заводских органов контроля измерительных средств - Контроль измерительных средств в машиностроении
История автомобилей.






Аппарат и структура заводских органов контроля измерительных средств

Возможны случаи, когда целесообразно организовать одну инструментально-раздаточную кладовую, обслуживающую несколько цехов с малым числом обращающихся в них измерительных средств.

Инструментально-раздаточные кладовые входят, в состав обслуживаемых ими цехов и подчинены начальникам цехов.

Для осуществления цехового контроля во всех цехах основного и вспомогательного производства создаются контрольные пункты.

Цеховые контрольные пункты возглавляются -контрольными мастерами, которые подчиняются начальнику отдела технического контроля.

Исключением из этого правила является контрольный пункт инструментального цеха, который возглавляется контрольным мастером, также подчиненным функционально начальнику центральной измерительной лаборатории.

В инструментальном цехе контрольный пункт может быть назван измерительной лабораторией, так как в числе продукции инструментального цеха имеются измерительные средства, контроль которых требует применения измерительных средств повышенной точности.

По количеству и номенклатуре измерительных средств контрольный пункт инструментального цеха должен быть лучше оснащен средствами контроля, чем контрольные пункты других цехов.

В соответствии с Правилами 10-40 Коммерприбора и структурой заводских органов контроля, центральная измерительная лаборатория создается на каждом заводе.

Основными направлениями работы центральной измерительной лаборатории являются:

1) обеспечение единства мер на заводе;

2) разработка и внедрение новейших методов и средств измерений;

3) исследование технологических факторов, влияющих на точность выпускаемой продукции, и разработка мероприятий по обеспечению надлежащей точности;

4) участие в исследовательских и экспериментальных работах (по метрологическим вопросам) в области длин и углов, проводимых другими лабораториями завода.

21.07.2017 Опубликовано: 30.08.2013